コンサルティング

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集客、ブランディング、新規事業立ち上げをテーマに貴社の課題解決をリードします。

POINT 1

EIGERのスタンス

お客様のビジネスを理解することはもちろん、"お客様のお客様" に対して深い理解を行います。
また、お客様が抱える事業課題に対して、当事者意識を持ち課題解決をリードします。

POINT 2

EIGERのノウハウ・スキル

これまで店舗ビジネス、EC、BtoBビジネスのweb集客、商品、サービスのコンセプトメイキングから行うブランディング支援、新規事業立ち上げの支援など、デジタル領域にとどまらない様々なプロジェクトをリードして参りました。
その中でも弊社の特徴としては、お客様の未来像を描き、現実とのギャップを課題として設定するところにあります。
これまで培ったノウハウとスキルを組み合わせ、お客様の数年後の未来像を先取りした課題解決をリードします。

POINT 3

EIGERの実績

プライム市場上場企業様、業界のリーディングカンパニー様から、地場のローカルビジネス企業様、立ち上げ間もない数人のベンチャー企業様まで様々なお客様をご支援して参りました。
業界、企業規模を問わない多様な実績を保有している点からも分かるように、対応可能プロジェクトの幅の広さもまた弊社の特徴です。

サービスの流れ

  • STEP 1

    ビジネス理解

    まずはお客様のビジネスモデル、顧客、商品・サービス、競合の理解に努めます。この時点でいかに深く理解できているかにより、プロジェクト開始後に得る情報の解像度が大きく異るため、重要なフェーズとなります。

  • STEP 2

    課題設定

    お客様の置かれている事業環境を把握し、具体的に解決すべき課題を設定します。
    この際、お客様の数年先の未来像と現状を定義し、埋めるべきそのギャップを課題として設定するAs is To beというフレームを用いることが多いです。

  • STEP 3

    ソリューション構想立案

    設定をした課題を解決するソリューションを立案します。1つのソリューションだけで解決することが難しい場合は、複数のソリューションを組み合わせ並行したり、連続的に実行する場合も多いです。

  • STEP 4

    チームビルディング

    ソリューションを実行するためのチームを編成します。
    チームメンバーはソリューションの規模やテーマによりお客様の別部門のご担当者や、外部の専門家をアサインすることもございます。

  • STEP 5

    KPIの立案/計測環境の整備

    ソリューションの実行結果を計測するためのKPIを設定し、計測するための環境整備を行います。
    Google Analyticsなどの既存ツールだけでなく、プロジェクト単位で生成する独自の管理シートを用い、計測環境を整備します。

  • STEP 6

    ソリューション実行

    立案したソリューションを実行します。
    整備した計測環境でKPIの計測を行い、目標とのギャップを見ながら新たな課題設定→ソリューション構想の立案→ソリューションの実行と改善サイクルを回します。

よくある質問

  • Q費用はいくらでしょうか?

    Aプロジェクトの規模によっては税別15万円〜ご支援させて頂くこともございます。

  • Q契約期間はどれぐらいでしょうか?

    A基本的に6ヶ月単位、もしくは年単位による更新制となります。

  • Q業界の指定はありますか?

    A業界の指定はございません。ただし以下のビジネスジャンルに該当する場合はプロジェクトをお受け致しかねます。
    ・宗教関連
    ・ギャンブル関連、パチンコ等(公営競技・公営くじは除く)
    ・アダルト関連
    ・出会い系、マッチングサイト等(一部当社が認めた場合を除く)
    ・武器全般、毒物劇物
    ・政党
    ・整骨院、接骨院、鍼灸院等
    ・消費者金融などの貸金業
    ・情報商材、自己啓発セミナー等
    ・その他弊社が不適合と判断した業種⋅業態、商品⋅サービス

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